3月26日，紫阳县2007年首批启动实施的“丹治”工程项目--林本河小流域和沔浴河小流域治理工程，顺利通过省级检查验收。其标致着紫阳县在实施“丹治”工程项目中迈出了坚实的一步，为确保一江清水供北京作出了应有贡献。

紫阳县丹江口库区及上游水土保持工程共涉及7个项目区，26条小流域，近期治理任务为治理水土流失面积631.31平方公里,其中综合治理面积294.19平方公里,自然修复337.12平方公里。2007年首批启动实施的“丹治”工程涉及两条流域共19平方公里，其中林本河小流域13平方公里，沔浴河小流域6平方公里。 为确保项目顺利实施，一次检查通过，紫阳县打出了一套“组合拳”，从而有效确保了建设任务的保质保量完成。经过检查，紫阳县2007年首批获准实施的两条流域19平方公里的治理区，共修坡改梯74公顷，栽植经济林946公顷，人工种草9公顷，营造水保林1620公顷，生态修复3115公顷，新建蓄水池194口，沉沙池194口，堰渠4.4千米，塘堰整治3座，疏溪固堤3.3千米，干砌石谷坊5座；网围栏2千米，新建沼气池106口，省柴灶110口。治理区生态明显改善，经济快速发展，民生大幅得高。

一是加强领导。成立了由县长任组长、主管县长任副组长，县计划、水利、财政等部门及项目所在乡镇主要领导为成员的组织机构。各项目乡镇按照全县统一部署，成立相应机构，抽调得力人员，广泛发动群众积极参与治理。县政府在财力非常困难的情况下，积极筹措资金，解决了20万元项目前期费用，保证了内业资料的及时出案和按时上报。

二是夯实责任。县政府将“丹治”工程任务分解落实到每个项目乡镇和包村部门，并将该项工作纳入年终考核，严格兑现奖惩。各项目乡镇和有关部门精心组织、密切配合，层层分解任务，夯实责任，将计划任务落实到村到组，实行定领导、定工程、定工期、定奖惩、包质量、包进度的“四定二包”责任制，扎实推进项目建设。实行一条流域或一处重点工程，一名领导挂帅，一名技术人员驻点指导，一名村干部负责协调的包抓工作机制。

  三是抓好典型示范。在治理过程中，按照山项封禁、山坡整治、山脚疏溪的原则，坚持做到“六个结合”，即：在区域布局上，坚持与茶、桑主导产业和传统农业建设相结合，坚持与新农村和特困村建设相结合；在工程措施上，坚持经济林与生态林相结合，造林与种草相结合；在生态修复上，坚持疏林补植与建设封禁标牌和网围栏相结合，建沼气池、节柴灶与舍饲养畜相结合。突出典型的示范带动作用，在沔浴河流域重点抓疏溪固堤和密植桑园示范；林本河流域在完善坡面水系工程的基础上，重点抓好以疏溪固堤建设为主与坡面工程治理相结合的示范点。通过抓点示范，高起点、高标准、高速度抓好典型示范工程，积极推动治理工作全面开展，有力地推动了项目工程建设。

四是强化工程管理。坚持专业队施工与群众户自为战相结合，政府扶持与发动群众广泛参与相结合。在工程措施中，实行政府扶持修石坎、群众义务投劳整田面；在生物措施中，实行政府提供苗木，群众自己栽植。在重点工程施工过程中，严格坚持“五制”，即：项目法人制、工程招投标制（投资额在30万元以上的单项工程一律公开招标），施工合同制、工程监理制、质量终身制。同时邀请县计划、财政、纪检监察等部门进行不定期检查，发现问题立即整改。苗木的价格严格执行全县的招标和议标价，县内苗木调运首先到苗圃考察，县外苗木调运严格苗木检疫程序，苗木调运到项目区后，邀请县纪检监察、检察院和所在乡镇的镇村干部及工程监理现场验收。通过严把关口，充分发挥了项目资金的使用效率，确保了工程安全、资金安全、干部安全和施工安全。