今年以来，紫阳县陆续开工各类水利工程近30处，累计投资达到2500万元。为加强在建水利工程管理，确保工程质量，该县水利局确定四名副职领导直接担任四个片区负责人进行行政负责，抽调10名技术人员驻点技术负责，确定了一名高级工程师为专职工程总监理质量负责。所有参与人员的考核直接和绩效工资挂钩。

在强化常规管理的同时，制定出三招新措施，进一步加强监管。第一招为责任区领导交叉负责，交叉检查，避免监督人员与施工方交往时间长了后碍于“面子”不好批评或讲人情；第二招为在工地暗聘监督员。由于一处工程往往有几个施工点，驻点技术人员无法面面俱到，为防止施工方和技术人员“打游击”，每处工程都从施工人员中暗聘了1到2名监督员；第三招为邀请检察院、纪委监察局及相关部门组成联合检查组，不定期明察暗访，既监督工程质量，又监督驻点技术人员的到岗情况。