2011年10月17日下午16时，陕西省水保局副总工程师、丹治工程验收组组长潘宣代表验收组宣布：“紫阳县丹治工程2009年度、2010年度及一期工程通过验收”，全场掌声雷动。此次验收顺利通过，标致着紫阳圆满完成了丹治一期(2007年-2010年)工程建设任务，为争取丹治二期工程上马打下了坚实基础。

10月15日至17日，省水保局、市发改委、市水利局领导及专家通过现场检查、调查走访、查阅资料、听取汇报，认为紫阳县丹治工程治理思路明确、措施有力、效益突出，全面完成了目标任务，达到了验收标准，符合验收要求，为遏制水土流失、改善生态环境、改变农业基础条件、提高抗灾减灾能力、发展县域经济发挥了重要作用，也为一江清水供北京作出了应有的贡献。

该县丹治工程自2007年启动实施以来，历经2任县委书记、2任县长、3任主管县长、2任局长，但始终坚持换人不换目标、换人不换方向的原则，按照“围绕主导产业发展抓丹治”、“围绕民生改善抓丹治”、“部门联手抓丹治”的工作思路，一任接着一任干，一任干给一任看，累计治理水土流失面积631.31km²，其中综合治理295.85km² ，生态修复335.46km² ，完成投资1.8亿元，其中中省投资10823万元，其中部门捆绑资金1600万元，群众自筹5500余万元。

为把丹治工程抓实、抓好、抓出成效，该县成了以县长为组长的领导机构，每年把丹治工程目标任务分解落实到各项目镇和包村部门，并纳入年度目标责任制综合考核。同时对水利局的领导力量和技术力量给予加强，对前期费用、交通工具给予大力支持。为确保丹治工程建一处、成一处、见效一处，该县坚持科学规划，做到因地制宜、注重实效，坚持宜堤则堤、宜田则田、宜林则林，突出山、水、田、林、路综合治理。在工程措施方面，着力打造河边有堤、堤上有路、路内有田、田间有渠、田内有产业、旱能灌、涝能排的示范点。在生物措施方面，坚持新栽和补植相结合、经济林和生态林相结合、落叶和常绿相结合。为充分调动群众参与丹治工程建设的积极性，在坡改梯建设中，实行政府修石坎、群众整田面；在堰渠、水窖等小型水利工程建设中，实行政府出物资、群众出劳力；在生物措施实施中，品种选择充分尊重群众意愿，以茶叶、厚朴等为主，实行政府免费供苗，谁栽、谁有、谁受益。为确保工程安全、资金安全和干部安全。该县坚持项目法人制、工程监理制、招投标制、合同管理制。对投资大于30万元的单项工程，一律坚持公开招投标。对工程使用的水泥、苗木实施集中公开采购。为加大建设管理力度，将关口前移，工程建设除聘请陕西华正公司进行监理外，还实行技术人员驻点监督、邀请镇村干部跟踪监督、聘请群众义务监督，组织相关职能部门不定期检查。在资金管理中，实行专款、专户、专人、专账，封闭式运行。在结算中，实行企业申请，监理审核、水利局驻点人员初审、包片领导审签、纪委书记签字、主要领导最后批准，大额资金实行局长和党委书记共同审签。