入冬以来，安康市农田水利基本建设在市委、市政府高度重视和坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大和国务院、省政府冬春水利建设电视电话会议精神，按照全省冬春水利建设现场会要求，全市各级各部门积极行动，周密部署，精心组织，扎实推进，迅速掀起农田水利基本建设新高潮。

截至目前，全市完成各类农田水利建设投资2.71亿元，其中中省投资2.03亿元。新修基本农田3.3万亩，改造提高基本农田2.6万亩,发展节水灌溉面积1.22万亩，完成渠道衬砌224公里，新修加固堤防88公里，新建集雨水窖224口，全市治理水土流失面积136平方公里；新建村镇饮水工程126处，解决人饮困难5.3万人。全市累计投工141万个,出动机械台班16.11万个,完成土石方463万立方米。主要做法:

一是认真部署,扎实推进。为冲刺年度目标任务的全面完成，10月中旬，市水利局下发通知，将今冬明春农田水利建设目标任务分解到县区及相关单位。11月7日，市政府召开了全市水利重点项目建设推进会，副市长邹顺生到会做重要讲话。会议提出，全市突出抓好六大重点，干好十大工程。为贯彻落实党的十八大和国务院、省政府冬春水利建设电视电话会议精神，市政府专门召开会议进行安排部署，副市长邹顺生就全市冬春水利建设工作提出了具体要求，市水利局及时召开全体职工会议，组织大家认真学习十八大报告，传达中省冬春农建会议精神和领导指示。11月29日，市政府下发《关于切实搞好今冬明春农田水利基本建设的通知》，对全市冬春水利建设工作进行再安排再部署，进一步明确目标，夯实责任，强化措施。各县区纷纷召开类似会议、发文件，对农建工作进行再部署、再动员，一个大干农田水利建设的热潮在全市全面形成。

二是强化管理，抓好质量。在项目管理上注重抓好四制管理、施工管理、资金管理和建后管理。四制管理：严格遵守项目法人制、招投标制、工程监理制和工程合同制。施工管理：坚持先设计后施工，先培训后上岗，先竞标后开工，监理、质监、技术人员三到位。资金管理：严格执行省级小型农田水利项目的管理办法，实行项目业主负责制，项目资金拨付应到相关部门，实行报账制。建后管理：对小型农田水利工程坚持谁受益谁管理的原则，落实管护单位及人员，明确责任。在工程质量方面，要求建设单位、施工企业要牢固树立“安全第一，质量第一”的观念，不断强化质量意识，健全质量安全体系，严把工程设计、施工、验收关，确保工程、资金、生产和干部“四个安全”。

三是落实政策，多方投入。积极整合各类涉农资金，认真落实“从土地出让收益中安排10%用于农田水利建设”的政策，确保足额计提、及时拨付、专款专用，落实村级公益事业“一事一议”财政奖补政策，加大对纳入奖补范围的筹资筹劳建设小型水利设施奖补力度，引导农民自愿投资投劳兴修水利设施，形成政府与农民群众共同投入的良性机制。为了解决资金不足和资金滞后问题，采取内部拆借、银行贷款、工程队垫资、社会融资等办法，提前启动项目建设。各县区政府统筹小型农田水利、农业综合开发、国土整治、口粮田建设、退耕还林等项目，资金捆绑、集中投入，逐流域整体推动，使流域治理发挥了整体效能，突出了规模效益。

四是抓好督查，积极宣传。主要采取政府督察、业务部门督查和定期开通报汇报会的方式。政府督察，就是将项目实施纳入各级政府目标考核任务，层层签定目标责任书，夯实任务，落实责任。市县区党委、政府的领导在检查农业农村工作时，把水利工作作为一项重要工作来督察，市委书记方玮峰、市长郭青、副市长邹顺生，都先后多次到水利建设工地检查指导工作，有力推动了水利工作的开展；业务部门督查，就是由市水利局的主要领导、分管领导带领业务人员，不定期巡回各县区进行督查，发现问题及时提出整改意见，使少数工作后进县的局长，思想有压力，工作有动力；定期通报。市水利局先后2次召开县区局长会，通报工程进度，肯定成绩，找出差距，提出改进意见，有力促进了工作的开展。在宣传方面，利用电台、报刊、网络等新闻媒体宣传报道先进典型。从11月份开始，市水利局与安康日报社联合举办“生态安康，秀水之歌”摄影及美文大奖赛活动，现已发表作品20余件，为积极宣传安康农田水利建设营造良好舆论氛围。