在宁陕县中小河流治理工程、县城第二水厂等重点水利工程建设项目实施的关键时刻，宁陕县水利局采取得力措施加强工程督查，成立局长牵头，局纪委书记、局总工参与的项目建设督查组，对重点水利工程项目进展情况进行逐一现场督促检查，有力推动了全县重点水利工程项目的顺利实施。

一是抓领导，抓干部。将重点水利工程建设项目进行细化。明确工作内容、工作目标、完成时限、责任领导和责任人，做到目标时限明确，责任具体。同时，在督查中，局长对全县重点水利工程的质量和进度进行全面的巡视检查，检查项目实施中包抓领导是否在施工现场指导协调检查施工等情况；局领导班子成员按照各自包抓项目，突出抓好工程质量、进度以及安全生产的督促检查；由纪委书记负责全面检查项目实施中局技术员、局工程管理人员、工程监理人员及聘请的社会监督员是否在岗开展工作，了解掌握每天管理人员的出勤等情况。

二是抓进度，抓安全。施工安全问题，特别是人员的安全，工程的安全最为重要，在抓好安全施工的前提下加快工程进度。当前即将进入主汛期，为了避免施工受洪水影响，必须加快工程实施进度，才能确保工程早日完工。同时，要求各建设施工单位在加快工程建设进度，加强工程质量管理的同时，加强工程的汛期建设管理。

三是抓质量，抓效果。督查组明确工程质量由局分管领导、局总工全面负责。每到一处工地局长都要亲自检查堤防基础、砂浆拌料、砌石灌浆等重要环节，对现场施工人员进行讲解，对施工发现的问题现场责令整改，同时，并要求每处工程在抓好安全、质量、进度的前提下，也应该注重堤线、堤貌的整体顺畅美观。

通过每周一次的督查，有力促进了全县水利工程健康顺利推进。县城第二水厂续建项目完成形象进度80%，全县中小河流治理完成形象进度为60%。