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石泉:“三到位”抓好项目建设管理

作者:发布日期:2016-03-30 23:21
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近年来,石泉县水利局面对新形势、新任务、新要求,围绕重点水利项目建设,恪守底线不动摇,红线警戒不放松,强管理,重质量,抓好水利项目建设管理工作,先后建成了一大批投资大、质量好、形象佳、惠民生的水利工程。

一是制度建设到位。坚持问题导向和关键环节,从项目前期规划到项目落地再到项目竣工验收实行严格的制度管理体系。着重对项目建设选点不慎重、群众反映问题不关心、不积极协调沟通、项目建设把关不严、施工监管不到位、验收程序走过场等易发问题采取重点防范,并结合实际制定了十余项管理制度和责任追究办法,坚决遏制以权谋私、吃拿卡要等行为,进一步提升项目建设质量和管理水平。

二是重点整治到位。首先从项目前期入手,把项目实施风险评估、项目属地关系协调、建设管理人员素质提升作为重点整治内容,使全局上下形成识大局、聚合力、谋发展的共识;其次,以效能建设为抓手,重点整治拖、拉、散、慢、慵等延误工程建设、资料整编不及时、处理群众问题不彻底现象;三是以损害群众利益入手,重点整治工程质量差、效益发挥不明显等群众关心的问题。

三是质量形象到位。严格实行清单式项目建设管理,落实责任到人,倒逼进度,确保工程质量、进度、资金、资料四同步。不定期公布工程建设进度、资金使用情况和工程质量监督人员履职尽责情况,确保项目建设质量可控在控。