7月20上午，县水利局召开专题会议，结合“两学一做”学习教育，对照年度目标任务，做到“三个突出”，力争超额完成全年任务。

突出“清单”管理，增加压力。一是列出年度工作清单，对照全年工作任务，列出各责任部门工作进度、责任人、奖惩措施的清单；二是列出月工作清单，各责任部门将工作任务、工作进度按照时间节点落实到月；三是列出周工作清单，将月工作清单任务细化到人，对每个干部列出周工作清单，明确工作任务。通过清单管理，确保工作任务不落空，人人肩上有担子，以周保月、以月保季，确保全年目标任务圆满完成。

突出“四干”措施，紧盯差距。一是领导一线带头干，要求局领导班子和局属各单位负责人要经常深入一线，现场解决问题，不遥控指挥，亲力亲为，自加压力，负重前行，迎难而上，认真履职，出实招，求实效，争当“狮子型”干部，使工作在不断推动的过程中有新突破。二是统筹谋划精细干，准确研判形势，高标准谋划，找准单位及个人的定位，紧盯工作目标不动摇，要全面、超前、精细的制定工作计划，强化目标监控，奋勇创先，力争一流。三是主动担当创新干，要加强学习，自觉适应新常态，狠刹庸懒散，坚决杜绝混日子、慢作为；要雷厉风行，敢于碰硬，嫉“慢”如仇，跑步前进，把“五加二”、“白加黑”作为常态推动各项工作落实；工作中不推不躲不拖，脚踏实地，甩开膀子、沉下身子，不做表面文章，不搞假大空，做到领导有领导风范，干部有干部形象。四是考核督办倒逼干，严格按照《旬阳县水利局2016年度目标责任考核实施办法》规定，平时督办和年度考核相结合，明确各项工作任务时间节点，通过考核倒逼机制，激发全体干部工作激情，真正做到让“平庸懒政”者难混日子，“昏庸懒散”者无处藏身。

突出任务落实，加强问责。一是围绕突破抓落实。打好脱贫攻坚硬仗，破解贫困村安全饮水难题；建好水利基础实施，促进农业产业发展；搞好管理改革创新，推进农田水利体制改革；抓好干部学习创新，提升工作能力和工作水平；做好机关管理创新，健全各项制度，加强督察问责。二是突出重点抓落实。坚持以项目为抓手，建精品水利工程。以河道综合整治为重点，规范河道采砂，进一步改善汉江水源地生态环境；以薛家湾村坡耕地治理、小水重点县项目为重点，搞好水保治理，打造水生态环境风景线；以县城、蜀河、松木沟防洪堤建设为重点，加快汉江综合整治，提高防洪保安能力；以镇污水处理厂建设为重点，完善县城污水处理功能，加快蜀河、关口等4镇污水处理工程建设步伐，启动棕溪、甘溪等7镇污水处理厂建设，改善人居生态环境；以冷水河水源地枢纽工程为重点，加快农田水利建设，更好的服务群众生活和农业主导产业建设。三是严格问责抓落实。按照县委出台“三项机制一制度”，结合“亮、晒、作”行动，建立健全工作机制，严格考核问责，建立干部工作周计划、月考评、季度通报制度，推进工作落实；建立督办问责制度，对重点工作及时督促落实；建立工作汇报制度，定期听取干部工作落实情况汇报；建立暗访巡查制度，随机抽查检查工作，做到“功必赏、过必罚，绩必奖、错必究”。确保各项工作一步一个脚印推进，抓出成效，直达目的。