2014年，安康市各级水利部门精心组织，加大力度，强化管理，切实抓好四个关键，全年解决39万农村群众饮水安全问题，取得明显成效。

    抓好计划衔接，争取投资全省第一。以“十二五”规划建设任务为中心，精心组织，集中力量，扎实做好前期工作。科学编制项目建议计划，加大汇报衔接力度，积极争取项目投资。全年共争取落实项目383处，总投资2.27亿元，解决39万人的饮水不安全问题。争取中省各类资金1.65亿元，其中中央资金1.47亿元，列全省第一。汉滨、汉阴、紫阳分别争取中央资金4335万元、2429万元、2382万元。

     抓好规划布局，助力陕南移民搬迁。陕南移民搬迁安置工程规划搬迁22万户88万人，新建移民安置点804处，需解决68.7万人的安全饮水问题。为了保障移民搬迁工程顺利推进，水利部门主动与扶贫部门沟通协商，积极向上级部门汇报，抓好计划衔接，在已安排项目50处、解决4.4万人的基础上，2014年争取下达移民安置社区供水工程187处，解决18.1万安置人口的安全饮水问题。

   抓好精品工程，树立示范样板。针对农村饮水安全工程提出了“五有”标准，即水厂建设要按照有院子、有消毒净化设施、有办公场所、有安全防范措施、有绿化的标准，建设高标准水厂。水源地选择原则上因地制宜，优化选点，能引则引，能抽则抽，降低成本，提高供水保证率。为进一步规范建设管理程序，今年4月，安康市政府召开全市农村饮水安全工程专题现场会，10月，市水利局开展了专项督查，督促县区水利部门严格执行项目建设管理“四制”，及时办理质量监督、委托监理单位等手续，保证工程建设质量。同时，注重完善各类建设资料，做好项目竣工决算和验收等收尾工作。努力打造“设计科学、质量保证、外形美观、群众满意”的精品工程。

    抓好运行管理，全力打造四种模式。农村饮水安全工程三分靠建，七分靠管。为了保障农村饮水安全工程长久发挥收益，一是落实好“三个一”，即建立一支供水管理专管机构，由政府出台一套管理办法，建立一个能长期运行的维护基金，切实解决农村饮水工程没人管、没法管、没钱管的问题。二是积极探索，大胆实践，总结出了财政全额拨款的“汉滨模式”、财政差额补助的“旬阳模式”和自收自支的“紫阳模式”。汉阴县对村镇供水工程探索拍卖、租赁经营的“汉阴模式”受到中省的肯定和好评。这些模式的建立和推广，为区域农村饮水安全工程运行管理起到了保驾护航作用，确保了工程建得成、管得好、用得起、长受益。（安康市水利局）