省委、市委开展“三个年”活动以来，市水利局党组高度重视“三个年”活动，准确把握省委、市委部署要求，加强组织领导，及时安排部署，细化工作措施，以实绩实效推进“三个年”活动扎实开展。

高质量项目再推进。在谋项目上下功夫。召开全市水利重点项目推进会，贯彻《国家水网建设规划纲要》，加快我市水网规划编制和建设工作。推进“四个一批”市级重点项目34个，总投资106亿元，形成“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。在争投资上显力度。截止6月底，我市争取到位中省水利资金6.95亿元，总量位居全省前列。于6月30日召开2023年二季度水利重点项目集中开工现场推进会，集中开工平利县水系连通及水美乡村国家试点项目、紫阳县瓦房沟水库等36个项目，总投资6.57亿元。在抓推进上求实效。出台《安康市水利局高质量项目推进年五条措施》，实行“五制”即：项目推进专班负责制、任务落实调度通报制、进度约谈提醒督导制、实施成效亮比晒制和工作推进成效评价制，积极推进重点项目建设。恒河水库工程初步设计基本编制完成，对外交通道路路基建设5公里。省级重点项目紫阳县水系连通、汉阴县观音河水库等工程顺利推进，今年主体完工。目前全市有在建水利工程177个，完成水利投资10.2亿元。

营商环境再优化。在水利“放管服”改革中出实招。探索推行“五抓五到位”工作机制，规范制定“三单”“一图”“一指南”“两书”，通过减环节、减材料、减时间，行政审批时限今年再压缩15%以上。加强用水报装措施落实，办理报装平均时间压缩在5个工作日以内，故障响应时间控制在1小时以内。优化招投标措施，落实水利部取消“监理已确定”和在发布招标信息时同步发售资格预审文件等优化措施。在优化服务上求突破。制定《安康市水利局推进营商环境突破年五项措施》，从不准随意折扣政策执行、不准无端增设审批环节、不准冷漠应对服务诉求、不准擅自超越执法边界、不准滞后回应企业问题等“五不准”，做到担当作为、主动服务，优化流程、便捷服务，积极热情、现场服务，公正公平、精准服务，强化帮扶、高效服务等“五服务”，有效促进水利部门营商环境再优化、各项服务再提升。在为民办事上再强化。充分发挥机关党组织作用，突出实效原则，凝聚共建合力，大力开展党员“双报到”活动，今年各党支部与屈家河开展支部共建、创文、基层治理、服务群众、政策宣传等活动20余次，构建“工作在单位、服务到社区、奉献双岗位”长效机制。积极落实“五上”企业包抓任务，精文减会，统筹规范督查检查，为基层减负。复制推广创新试点措施，参与石煤矿综治县核验第二批达标石煤矿市级复核，切实强化矿山类生产建设项目水保监督检查。

干部作风能力再提升。以细化责任倒逼作风转变。紧密结合重点水利项目、水旱灾害防御、城乡安全饮水保障、河湖生态监管等水利重点工作，建立局党组班子成员推进水利重点项目责任清单、任务清单，制定科室、单位《2023年度重点职责任务清单》和《安康市水利局干部作风能力提升年重点任务清单》，细化分解重点任务，明确具体责任要求，激发广大干部奋进新征程、建功新时代。以正面激励引导作风转变。树立重实干、重政绩、重担当的用人导向，加强业务练兵，增强工作本领，对工作上表现突出的河道监测科和驻市政务服务中心窗口工作人员唐玉林进行全系统通报表扬，旗帜鲜明宣传表扬能力强、作风硬、实绩优的干部，不断营造奋勇争先、比学赶超的干事创业氛围。以扎实调研强化作风转变。制定印发《关于大兴调查研究推动安康新阶段水利高质量发展的实施方案》，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入实地调查研究，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，提出真正解决问题的新思路新办法，将调查研究成果转化为推动水利高质量发展的实际成效。