全市水利重点工作推进会召开后，旬阳县水利局迅速传达贯彻会议精神，召开中层以上领导干部会议和全体干部大会，认真学习领会会议精神，积极组织开展讨论，对照年度目标任务分析查找差距，进一步统一思想，理清思路，做到“四明确、五强化”，确保年度目标任务圆满完成。

 结合年度目标任务和当前工作实际，围绕“五大水利”，进一步明确了工作重点。民生水利：一是安全饮水工程要加强项目衔接，严把工程质量，加快项目实施进度，抓紧竣工验收，妥善研究解决供水营运管理问题；二是污水处理厂建设要加快进度，倒排工期，实行工程进度10天一评比并严格奖惩，同时迅速做好第一批4个集镇污水处理厂初设，并启动第二批6个集镇污水处理厂项目申报工作。基础水利：一是高效节水项目实施；二是“重点县”项目验收准备及新项目的争取申报；三是冷水河水库建设项目；四是做好水毁水利工程恢复。资源水利：一是加快水产发展，加强管理和指导；二是小水电开发力争仁河电站10月份招标，年底前动工，做好季家坪电站开发配合工作；三是加强水资源管理。生态水利：一是做好 “丹治”二期第二批薛家湾、岩窝沟、剥鹿沟、程沟四条小流域治理工程；二是做好卧牛山万亩水土保持示范园项目实施方案编制和项目实施工作。安全水利：一是防汛工作要加强值班，坚守岗位，做好雨情、水情收集和信息传递，加强各镇各部门防汛工作督查指导；二是中小河流治理项目要加快工程进度，严把工程质量，坚持过程控制，加强安全管理，做好工程资料整理；三是汉江综合整治工程全力做好一切准备工作，待汛期结束迅速动工；四是加强河道治理，坚决遏制“三乱”行为，做好汛期禁采；五是做好非工程措施的管理维护。

为奋力冲刺年度目标任务，推动各项重点工作开展，确保各项工作落到实处，年度目标任务圆满完成，要求全局上下做到“四个明确”：一是明确任务。结合各自业务细化工作，任务分解到人；二是明确时间。倒排工期，把住时间节点，工作任务具体到每日；三是明确措施。认真寻求解决问题的方法，采取有效得力的措施推动工作落实；四是明确责任。实施目标管理责任制，确保责任到岗、到人、到位，凡是任务未完成或工作拖拉影响全局整体工作的，单位不得评选先进，个人不得评选优秀，还要追究单位负责人和相关人员责任。“五个强化”：一是强化组织领导。各分管领导要亲自上手，不可做“二传手”、“甩手掌柜”，单位负责人要独当一面，统一思想，形成合力，切实做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展，把工作时刻放在心上，心无旁骛，一门心思搞工作；二是强化工作纪律。严格遵守和执行各项规章制度，切实提高工作效率，水利良好形象；三是强化干部作风。加强学习，领导干部和单位负责人要率先垂范，切实增强政治敏锐性和判断是非能力，洁身自好，坚守道德底线；四是强化督查检查。定期听取各项工作进展情况汇报，进行指导、督促和检查，对工作进展不力的要进行通报整改，切实把各项工作抓出成效；五是强化考核奖惩。严格落实检查考核、重大责任追究和奖惩激励等制度，使目标、权利、责任相统一，促进各项工作落实。